你的高管团队“小心翼翼”吗？
小心翼翼既影响团队的工作效率，也影响个人的生活质量
房晟陶：“不平衡”是创业型高管的必修课
平衡与平庸之间就是一步之遥
房晟陶：高管团队要允许标签式、评判式反馈的存在
真高管团队善于把标签式、评判式反馈转化为团队学习机会
房晟陶：高管的核心责任是在正确的方向上取得战术突破
“战略能力”不是对于高管的普遍、核心要求
房晟陶：高管团队的核心责任是“战略”吗？
高管团队的核心责任是“外部适应”，不能简化为“战略+打胜仗”
创始人和空降高管的关系进阶：从“钱先生”到“钱总”到“老钱”
从利益共同体到事业共同体到命运共同体
