如何提高公司的“识人能力”?
创业初期,一号位的识人能力就是企业的生产力
到底什么是人才策略?
如何判断一个公司有无真正的人才策
中层能力不足,从哪里破局?
高管转变人才发展的意识是提升中层能力的破局点之一
中层成长到高管,时间分配的四大陷阱
你的完美答案是什么,将由你的时间分配决定!
房晟陶:你的公司有没有2.5个“大才”?
疫病期间的电视剧:《大秦帝国》·《大明王朝》·《走向共和》
房晟陶:外聘高管成功的秘诀,藏在这句大白话里
“上得厅堂,下得厨房”是民企外聘高管的根本要求。文末有奖互动,欢迎参加。
房晟陶:要产生德才兼备的将才,必须既要、也要、还要
专业能力、操作能力、管理能力和领导能力,加在一起才是真正的“将才”。
房晟陶:外聘高管成活率低,这个问题的命门是什么?
这首先是个组织进化更新问题,然后才是个招聘及融入问题。