第一，尊重职业和专业，如果创始人/一号位认为只有当老板才是上等人，这种优越感就会让真高管敬而远之。

第二，对权力要有自我约束的能力，不然对于高管来说，工作环境就会变成伴君如伴虎。

第三，对建立组织有长期的坚持，你不能只靠人才去成事，这样就会对高管有不切实际的期望。

创始人/一号位只有在这三个方面没有根本问题，才能成为有职业经理人气质的企业家，才能够被领导，不然无论高管怎样厉害，都将难以领导这样的一号位创始人。